ホンダは、2026年4月1日付で実施する組織運営体制の変更を発表した 。グローバルでの急激な事業環境の変化に対応し、独自の技術や新しい価値を最適なタイミングで市場へ投入することが狙いだ。二輪・パワープロダクツ事業では電動とエンジン事業の運営を統合し、次世代モビリティへの変革をさらに加速させる。

二輪・パワープロダクツ事業の電動化戦略を一体運営で加速

二輪およびパワープロダクツ事業本部は、電動化戦略が実行段階へ移行したことを受けて組織を再編する。これまでは電動事業と内燃機関事業で分けていた営業、事業戦略、開発の各機能をそれぞれ統合する方針だ。電動とエンジンの両事業を一体で運営することにより、リソースの最適配分を推進していく。カーボンニュートラルへの取り組みを継続しながら、より競争力のある商品を継続的に生み出す体制を構築するのが目的である。一連の企業変革を通じて、電動化や知能化の時代においても、これまで以上に際立った存在を期待される企業を目指す構えだ。

四輪事業の研究開発体制を本田技術研究所へ統合し開発をスピードアップ

四輪事業に関しては、研究開発機能の集約と組織の再編を実施する。四輪開発本部とSDV事業開発統括部の研究開発機能を、子会社の本田技術研究所へ移管することを決定した。環境変化へスピーディーに対応し、魅力ある商品を生み出し続ける研究開発組織への転換を図る。同時に、四輪事業本部の営業や戦略部門を再編し、事業戦略統括部と地域事業統括部を新たに設置する。市場構造や顧客ニーズに基づいた企画および販売力を強化し、収益性の早期改善と中長期的な商品競争力の向上を同時に追求していく。

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情報提供元 [ HONDA ]

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